15 de abril de 2026
Liderazgo founder¿Tu software ayuda a producir o a apagar incendios? Hola, Si en tu empresa hay 2 personas que “lo llevan todo”… tienes un riesgo real. No porque sean malas. Al revés: suelen ser buenísimas. El problema es otro: si el negocio depende de personas y no de procesos, tarde o...
08 de abril de 2026
Liderazgo founder¿Tu software ayuda a producir o a apagar incendios? Hola, En muchas empresas pasa lo mismo: El software “funciona”… hasta que hay un pico de trabajo, un cambio de proceso o una incidencia. Y ahí empieza el dolor. Si tu sistema lleva años parcheado y no tienes un equipo técnico...
11 de febrero de 2026
Liderazgo founderIA de moda vs. empresa real. Hola, Estas semanas OpenClaw está hasta en la sopa. Un súper asistente de IA de código abierto, tan fácil de instalar que hasta mi madre se ha puesto a trastear con él. Y ojo, el concepto es muy bueno. Tiene capacidad para usar un...
26 de noviembre de 2025
Liderazgo founder¿Ya os habéis puesto con esto? Hola, Hace tiempo que no lo comentaba, pero el Verifactu está ya a la vuelta de la esquina. Y todas las empresas (las grandes, las pequeñas y las que aún están negando la realidad) van a tener que adaptarse a la nueva normativa. Y...
24 de septiembre de 2025
Liderazgo founderLo que ha pasado en Nepal debería darte que pensar Hola, ¿Has visto lo que ha pasado en Nepal? El gobierno se puso nervioso porque la gente opinaba demasiado en redes sociales… Y pensaron que lo mejor era cortar por lo sano: limitar internet en todo el país. Claro, a...
15 de enero de 2025
Liderazgo founderLiderar como Elon Musk: la pregunta que cambia todo Hola, Dicen que Elon Musk, ese tío que parece tener 48 horas en cada día, tiene un truco para liderar todas sus empresas como un general en una batalla de 10 frentes. Cada mes se planta en cada una de sus...
18 de diciembre de 2024
Liderazgo founderPero... yo no soy normal El otro día un cliente me lanzó una pregunta que parecía sacada de un manual empresarial genérico: “¿Por qué debería contratarte a ti y no a otro?” Lo normal sería responder con el típico blablablá: "Somos líderes en el sector", "Usamos metodologías ágiles" o "Más...