La diferencia entre un plan y una promesa
Hola,
La semana pasada hablamos del primer Red Flag.
Vamos ahora con otro importante:
no hay planificación.
¿Qué quiere decir esto?
Pues que no hay un calendario claro donde se sepa qué va a estar hecho y cuándo.
Muchas veces se oye eso de:
“Esto estará listo en 3 meses.”
Vale. Pero… ¿en qué momento está cada cosa?, ¿va con retraso?, ¿se está haciendo lo que tú pediste o algo que se parece “más o menos”?
Claro, no es como pedir un coche.
Cuando lo encargas, sabes lo que te va a llegar.
Lo has visto por la calle.
Incluso lo probaste en el concesionario.
Con tu software debería ser igual.
Deberías poder probarlo, ver cómo evoluciona, saber si se están cumpliendo los objetivos o si algo se torció por el camino.
Nosotros trabajamos con sprints de un mes.
D****espués de la fase de análisis, generamos un calendario completo donde aparecen todos los sprints y lo que incluye cada uno.
Eso quiere decir que cada mes sabes exactamente dónde estás y qué queda por hacer.
Otra cosa muy común:
tener objetivos definidos que no se cumplen nunca.
Y ojo, que a veces hay retrasos.
Es normal. Esto no es una ciencia exacta.
Pueden pasar mil cosas.
Por parte de los desarrolladores... y también por parte del cliente.
(Sí, a veces los retrasos también son culpa vuestra. No os creáis que no hay que arrimar el hombro para desarrollar).
Pero ese tema lo dejamos para otro día.
Ahora bien, si las fechas no se cumplen una y otra vez, si el proyecto se atasca y se alarga sin parar, ahí sí hay que preocuparse.
O no tienen tiempo para ti, o no tienen experiencia para sacarlo adelante.
La falta de precisión rara vez es solo en cumplir plazos.
En resumen:
si no hay planificación, no hay control.
Y sin control, lo más probable es que el proyecto acabe mal.
Próximo día te cuento otro Red Flag.
Un saludo,
Ismael